
PTC中國數位化轉型精英匯系列活動是PTC專為國內領先企業決策者量身打造的高端閉門會議,深入探討數位化時代中企業高階管理者如何運用前沿數位化資訊技術與流程優化,應對工作方式與營運模式的巨大變化,並協助企業在挑戰與危機中發現機遇、轉型業務、突圍而出以取得競爭優勢。
2022年底發布的ChatGPT將人工智能技術推升到新的高度,AI已成為各行各業最熱門的話題之一。DeepSeek的出現更使AI發展進入快車道。蛇年新春伊始,新一波AI浪潮席捲中國大地,引發更多製造業企業對AI的思考與展望。
在此背景下,2025年3月13日PTC舉辦了以「人工智能時代的數位化轉型」為主題的「中國數位化轉型精英匯——電子高科技行業與醫療器械行業專場」,超過240位行業精英與專家齊聚美麗的濱海之城廈門,共同探討人工智能時代製造企業數位化轉型之道。透過上午主會場的主旨演講及圓桌論壇,以及下午「電子高科技」與「醫療器械」兩大分會場,眾多數位化精英分享了自身經驗,展望人工智能時代的數位化願景,並與與會嘉賓一同展開酣暢淋漓的「腦力激盪」之旅。
PTC執行副總裁兼首席營收官Robert Dahdah先生致歡迎詞。Dahdah先生表示,PTC正在幫助客戶以前所未有的速度與方式實現數位化轉型,而人工智能在其中扮演著極為重要的角色。人工智能的變化日新月異,這些變化將正面且直接地影響著我們,其中的關鍵在於我們如何將人工智能應用至工作流、融入流程之中,從而交付更好的成果。Dahdah先生表示,他對這些變化充滿信心並持樂觀態度。最後,他熱烈歡迎現場所有與會嘉賓,並邀請PTC全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強先生發表開場致詞。

PTC執行副總裁兼首席營收官Robert Dahdah先生
PTC全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強先生表示,在新的AI浪潮之下,中國製造面臨新的機遇與挑戰,尤其在電子高科技與醫療器械行業,中國製造業不斷進行自我突破與探索。如何更好地運用AI技術,實現中國製造業下一階段的數位化轉型並實現價值落地,尤其是在GAI技術日益突飛猛進的今天,新質生產力如何共創引領未來,成為製造業數位化精英共同的話題。劉強先生表示,期待透過PTC中國數位化精英匯,與各位嘉賓共同探索人工智能時代的數位化轉型之路。

PTC全球資深副總裁兼大中華區總裁 劉強先生
主旨演講
AI賦能的企業級PLM

PTC中國區CTO 施戰備博士
主旨演講由PTC中國區CTO施戰備博士主持。施博士帶領行業專家和產品專家,從行業視角說明製造業應用GAI的方向與思路、從產品視角展望PTC產品與AI及GAI技術的不斷融合、從技術視角探索人工智能在高科技電子與醫療器械行業的落地路徑,共同開啟人工智能時代製造業的數位化藍圖。
主旨演講
行業視角:工業軟件AI應用趨勢和建議

走向智能研究院院長,創新方法研究會人工智能產業應用專委會會長 趙敏先生
走向智能研究院院長、創新方法研究會人工智能產業應用專委會會長趙敏先生表示,AI和GAI引發了工業領域的認知革命,並開始優化和顛覆工業行業及工業軟件。而優質的專業數據和語料,決定了工業AI大模型的上限,尤其是以PLM為核心的「數位主線」工具,傳承了數位化基因,將成為未來AI時代的基石,決定企業未來的成敗。
主旨演講
產品視角:AI賦能的企業級PLM產品戰略

PLM產品管理高級副總裁 Mark Lobo先生
PLM產品管理高級副總裁Mark Lobo先生在隨後的分享中,分析了PLM在AI時代數位化轉型中的關鍵定位與核心價值,強調企業級PLM依舊是數位主線的根基,同時表示AI以及GAI將不斷與PTC產品戰略融合。Mark Lobo先生分享了PTC未來的AI融合技術架構,以及CAD/PLM/ALM等產品的AI能力發展路線和進展,這些能力未來將協助高科技製造業企業實現更快的NPI與降本增效。
主旨演講
技術視角:AI加速企業數位化轉型落地

PTC中國區CTO 施戰備博士
PTC中國區CTO施戰備博士從技術角度更詳細地闡述了製造企業的AI落地路徑。施博士首先表示,垂類模型是通用大模型向工業領域進化的必經之路,而數據則是最大的挑戰。因此,在數位化轉型的今天,跨部門與跨企業的產業鏈級數位化成為重構製造業的新範式。以產品為核心的數位化底座,必須依賴以企業級PLM為代表的數位化2.0架構來構建,實現端到端的全鏈路數位化與智能化。施博士以集成供應鏈為例,展示了數智時代企業應覆蓋的價值場景、應具備的AI能力以及面臨的挑戰。最後施博士表示,AI既是轉型加速器,也是重塑企業競爭力的戰略要素。
圓桌論壇
探索AI時代的數位化研發與製造

圓桌論壇
主旨演講展望了AI和GAI在製造業數位化的未來應用藍圖,如何落地成為現場嘉賓最為關心的話題。在隨後的圓桌論壇環節,PTC中國區技術總監芮劍鋒先生邀請瑞聲科技CIO盧迪先生、電子高科技行業領先企業副總裁蔡棟先生、邁瑞醫療產品數位化部部長楊國華先生、匯川技術IT總監王小東先生、PTC PLM產品管理高級副總裁Mark Lobo先生以及索云科技集團副總裁兼索云AI CEO楊婷女士,共同探討AI以及GAI如何協助製造企業實現數位化研發與製造的落地。

瑞聲科技CIO 盧迪先生
盧迪先生分享了瑞聲科技近年來在AI領域的探索經驗。在研發領域,快速響應客戶需求並轉換為研發數據,是AI能帶來的最明顯價值;在製造領域,瑞聲科技過去積累了海量生產數據,並嘗試運用AI進行製造營運優化;在通用領域,建立基於知識庫和GAI的智能助手,將大幅提升員工效率。
盧迪先生還強調了企業級PLM對於研發到製造拉通的重要價值。過去從研發到製造的轉換與傳遞過程中,需要大量人工參與和數據處理,PLM如何在這一過程中實現更高的自動化與智能化,是未來重點關注的方向。

電子高科技行業領先企業副總裁 蔡棟先生
蔡棟先生表示,產品數位化是未來研發領域的重點發展方向,尤其是可選配的產品模組化,貫穿產品從策劃、研發、生產到上市退市的全生命周期,將為企業帶來極大價值。在這個過程中,AI可以協助企業收集分析研發、售後、市場數據,協助改進產品配置組合。在其他業務領域,企業也在積極進行AI方面的探索,嘗試在銷售、售後、研發領域建立內部知識庫,提升整體營運效率。

邁瑞醫療產品數位化部部長 楊國華先生
楊國華先生分享了邁瑞醫療未來的企業級PLM和AI發展規劃。第一是從研發到製造、服務、質量合規的全流程數據端到端拉通與可追溯性,這一過程需要大量系統和工具的協同,AI將在其中發揮重要作用,協助分析數據的真實性與合規性;第二是從需求到驗證的完整性和合規性,邁瑞已開始探索將需求管理與PLM融合,確保需求、設計、測試驗證的完整拉通,滿足全球各國家區域的合規要求;第三是研發與生產的協同和閉環,確保正確的數據下發到生產,同時在過程中運用AI持續改進產品質量和生產效率,實現智能製造閉環。

匯川技術IT總監 王小東先生
王小東先生分享了匯川技術過去幾年的AI實踐,表示AI在企業對外和對內業務帶來明顯變化和價值體現。在客戶服務方面,智能AI客服與知識庫協助客戶更快解決產品問題;在內部營運方面,智能會議紀要釋放了與會人員的勞動力,AI輔助合同審查將過去數小時的工作量縮減至分鐘級。匯川也在研發領域嘗試採用AI進行研發數據質量分析,協助提升數據價值、賦能業務改進,同時AI自動出圖也能協助研發人員提升作業效率。王小東先生對PTC過去十年在匯川研發數位化建設領域所作的貢獻表示感謝,未來將共同擴展企業級PLM和GAI技術在服務、製造、銷售領域的深化應用。

PTC PLM產品管理高級副總裁 Mark Lobo先生
Mark Lobo先生表示,PTC將AI視為大幅提升生產力的強大力量,PTC將以更開放的姿態擁抱AI時代的到來。首先,PTC將專注於收集聆聽市場端對AI應用的高價值場景,考慮在端到端的數位主線流程中結合PTC自身解決方案協助客戶落地;其次,PTC將採用積極有效的AI策略,提供開放的AI架構,協助更多系統與PTC產品集成,其中AI應用程序的API網關非常重要,這將協助客戶更方便地接入自身的數據模型和大語言模型。PTC認識到,AI發展迅猛,PTC無法獨自完成所有價值場景的落地,將以更開放的姿態與客戶以及生態夥伴共同完成。

索云科技集團副總裁兼索云AI CEO 楊婷女士
楊婷女士從技術角度闡述了製造業AI應用落地的觀點。首先她強調AI技術選型必須從業務痛點出發,反向推導技術選型落地,在整體技術鏈路選型過程中更傾向於基礎業務的融合,尤其是在製造業的應用場景。其次,大部分企業目前的AI應用效果未達預期,核心在於AI技術尤其是大語言模型技術剛剛起步,很多企業尚未建立符合自身業務特點的垂類模型,需要不斷沉澱、積累並整合有效的企業數據,訓練蒸餾出可用的垂類模型,並在過程中不斷迭代優化,發展出自主調配和應用的智能體Agent,才能實現真正的降本增效。
最後,楊女士分享了整體AI技術架構的建設建議,從技術設施層、AI大語言模型層、垂類模型層和智能體Agent層對企業AI架構進行分層規劃,並給出案例分享。楊女士表示,AI在製造業的發展必須腳踏實地、逐步完善,將是一個持續落地的過程。
電子高科技行業分會場
第三方視角:從「AI替人」到「AI為人」

羅蘭貝格高科技團隊首席研究員 陳博文先生
羅蘭貝格高科技團隊首席研究員陳博文先生以「從『AI替人』到『AI為人』」為題,分享生成式AI在科技企業研發領域的應用趨勢。人工智能按週期迭代,當前熱潮以生成式AI認知能力構建為核心。AI與人類並非簡單替代,而是在不同場景相互配合提效。
科技企業研發體系未來面臨更短週期、更廣質量覆蓋、更高投入產出比等三類挑戰,生成式AI可顯著提升研發效率、控制成本、提高產品質量,且應用呈任務複雜化、介入主動化趨勢,如AI輔助芯片設計等。眾多高科技企業的探索顯示,AI融合將永久性改變產品與流程,企業需主動適應這一趨勢。
客戶案例分享
MBD在AI時代對研發和智能製造的賦能

聯寶科技數據及系統方案部經理 汪博先生
聯寶科技數據及系統方案部經理汪博先生分享「MBD在AI時代對研發和智能製造的賦能」。MBD的核心是以產品三維模型作為下游生產信息的載體,企業各團隊藉此傳遞信息,用集成數位模型表達產品定義,實現多環節高度協作。
基於MBD的研發模式優勢明顯:以數位模型為源頭,經系統自動轉化工程資料,同步模型與資料生命周期,能快速複製最優解、強化協同能力。以MBD為基礎的MBx,能實現設計製造協同、設備智能化轉變,如MBV讓一切數位化、在線化,MBM提升裝配與檢測效能。
成熟的MBD應用結合AI技術,有望重塑研發模式:AI驅動MBD實現設計與優化的無縫循環,加速複雜設計、自動佈局、輔助解決跨學科難題,還能自動生成代碼、簡化開發流程,滿足行業標準,提升整體效能。
客戶案例分享
阿里雲服務器PLM項目

阿里雲服務器 大銘老師
來自阿里雲服務器的大銘老師分享了PLM在服務器行業的應用案例。2015年阿里雲開啟自研服務器模式,如今90%的服務器為自研,其研發過程藉助PLM賦能,PLM項目設定了高完整性、高覆蓋度、高靈活度目標。
高完整性方面,完整記錄產品信息,建立品類數據,完成模組化生命周期流程建設;高覆蓋度方面,規範流程和數據,覆蓋不同系列服務器硬件,實現產品平台化模組化構建;高靈活度則支持按業務需求靈活合規組合服務器。
PLM項目帶來諸多價值:實現企業級研發協作、產品模組化與配置管理、快速選配,形成多領域流程閉環,強化變更管控,保障數據質量和研發生產閉環。項目的成功實施大幅提升研發效率與數據準確性,縮短研發週期,推動業務流程和模式優化轉變。
專題演講
Creo智能創新設計

PTC CAD業務擴展總監 鄒紅女士
PTC CAD業務擴展總監鄒紅女士分享了Creo智能創新設計的能力與實踐。Creo是功能強大且易用的CAD方案,具備設計、仿真、製造能力,使客戶能夠在整個產品生命周期中利用其3D模型。Creo的能力在不斷增強,例如操作上支持框選等方式及複雜模型拔模;性能上實現孔簡化表示等,提升大裝配出圖等性能。
Creo新能力在高科技和醫療等行業廣泛應用。電信機櫃機箱結合骨架與模組,依參數生成模型;醫療設備靠多體設計實現周邊結構智能設計、自動裝配運算,提效增規範;筆記本領域助力快速佈局,在結構緊湊場景提升效率;此外,在鈑金件、電氣佈線、MCAD-ECAD集成、仿真等方面,Creo也為設計師提供有力支撐,助其高效完成產品設計。
專題演講
台灣ODM/EMS領先客戶企業級PLM案例

PTC台灣業務擴展經理 劉俊傑先生
PTC台灣業務擴展經理劉俊傑先生分享台灣ODM/EMS領先客戶的企業級PLM案例。PTC在台灣ODM/OEM/EMS行業客戶廣泛,產品多樣,此次案例涵蓋多個專業領域。
CAD圖檔管理及圖料集成,透過多服務器與專用UI集成,解決不同客戶的Creo版本差異問題;物料及BOM管理,結合ODM Part和EMS Part,解決內部與製造商物料及BOM管理難題;工藝管理及eSOP,基於Windchill構建結構化工藝,自動生成相關表單,提升效率、減少錯誤;設計庫及機電集成開發,藉助Windchill實現工程師協同,保障結構與硬件設計無誤。
台灣EHT企業在MBD方面有諸多應用場景,如結構模型標準化等;在結構智能設計方面也有探索,如設計檢查、零件重用等,可協助結構工程師提高設計質量和效率。
專題演講
企業級PLM助力電子零部件製造業NPI提效

PTC業務解決方案經理 李彤先生
PTC業務解決方案經理李彤先生分享企業級PLM助力電子零部件製造業NPI提效案例。PCB製造行業工藝複雜、定制化程度高、自動化與訂單量大,在跨地區協作、資料安全等方面要求也高,這使企業對PLM的期望隨之提升。
案例從工程設計過程管理、多專業協同作業管理等多方面給出參考建議,強調ONE PLM理念,以單一企業級PLM方案承載管理產品開發流程與數據。企業級PLM帶來的收益顯著,體現在研發與工藝流程同步、閉環式問題與變更管理、優化的數據資產安全控管、提高原物料通用性、降低物料種類和數量、降低採購成本、降低變更頻次等方面。企業級PLM可全面助力電子零部件製造業NPI提效,在複雜的行業環境中提升企業競爭力。
醫療器械行業分會場
專題演講
醫療器械行業數位化建設趨勢

PTC醫療器械行業業務發展經理 沈維國先生
PTC醫療器械行業業務發展經理沈維國先生分享的主題是「醫療器械行業數位化建設趨勢」,介紹了醫療器械行業如何在質量合規的前提下實現需求驅動的產品設計與服務規劃正向開發,透過配置管理實現面向客戶需求和市場需求的ATO模式,支撐需求到交付的端到端解決方案。
主要從如下三個方面介紹醫療器械行業PLM數位化發展趨勢:
需求驅動的產品正向研發
符合醫療器械行業要求的端到端質量合規
從研發到服務的一體化規劃
最後沈維國先生總結了PTC在醫療器械行業支撐企業級數位化轉型的關鍵能力:透過ALM產品線支撐需求驅動的產品研發,PLM+QMS套件實現端到端質量合規設計的閉環。
客戶案例分享
面向質量合規的PLM解決方案

邁瑞研發IT負責人 林道雲女士
邁瑞研發IT負責人林道雲女士發表了以「面向質量合規的PLM解決方案」為題的主題演講。邁瑞一直是國內醫療器械行業的頭部企業,多年來一直使用PTC解決方案支撐產品研發、製造、服務的一體化建設。
林道雲女士介紹了邁瑞基於Windchill和QMS的研發+質量軟件套件解決方案在實際業務中的落地,深度解析了甲方視角下基於質量合規的研發過程管理實施路徑,具體包括:
符合行業法規要求的文檔控制實踐
符合行業法規要求的設計控制和風險管控實踐
符合行業法規要求的質量管理實踐
邁瑞的介紹讓我們看到醫療器械企業在數位化轉型過程中的寶貴實踐,也看到PTC軟件+卓越實踐經驗賦能企業數位化效益持續增長的真實案例。
第三方視角:
醫療器械企業如何藉助
人工智能及數位化實現增長

波士頓諮詢董事經理 麻樂先生
來自波士頓諮詢的董事經理麻樂先生以「醫療器械企業如何藉助人工智能及數位化實現增長」為題,從諮詢公司的視角高屋建瓴地介紹了AI技術在醫療器械行業的發展趨勢和應用場景。麻樂先生的分享從AI技術架構、實際案例、未來展望多個維度深度剖析AI技術賦能產業轉型的可能,讓我們看到國內外眾多企業在AI技術應用領域所開展的探索。
麻樂先生分享了近年來醫療器械行業運用AI技術加強客戶細分的案例:該企業透過機器學習技術,對醫療行業客戶進行多維尺度分析,從傳統的二維市場分析發展到N維市場分析,找到非充分競爭的細分市場,定位重點目標市場和用戶畫像,實現產品價值定位的精準設計,確保資源高度聚焦的產品開發,從而提高產品在市場中的綜合競爭力。
專題演講
以資產為中心的智能現場服務
—— ServiceMax解決方案

PTC醫療器械行業業務發展經理 沈維國先生
PTC醫療器械行業業務發展經理沈維國先生在「以資產為中心的智能現場服務——ServiceMax解決方案」中分享到:PTC一直深耕產品設計/服務一體化解決方案,近年來又透過併購、開發等方式將ServiceMax現場服務管理解決方案整合到SLM服務全生命周期解決方案中,實現從產品設計到服務規劃、現場管理的完整方案。
ServiceMax助力醫療器械企業建設以資產為中心的服務體系,透過雲與端的服務流程協同支撐現場管理,具體包括:
基於AI技術自動提交工單
根據工單篩選具備相應技能的工程師上門服務
透過移動端GPS等功能加速現場服務和備件獲取
包含遠程指導功能在內的現場維修指導
移動端支持的工單閉環功能
專題演講
構建基於PLM的數位化工藝體系

PTC高級售前顧問 邱勝良先生
PTC高級售前顧問邱勝良先生分享的主題是「構建基於PLM的數位化工藝體系」。本次主題分享基於醫療器械頭部企業最新的研發/製造一體化管理,介紹了構建從研發到製造全鏈條的BOP技術。
工藝過程管理是連結產品研發到產品製造的紐帶,工藝設計過程存在迭代多、變更多、易出錯等問題,PTC的數位化工藝體系解決方案包含多項支撐協作的關鍵能力:
基於結構化數據的設計/工藝規劃一體化
工藝到製造自動發布SOP、SIP、FMEA等質量數據
生產現場交互式操作指導應用發布
設計/製造數據採集與分析閉環
設計到製造閉環變更管理
最後邱勝良先生介紹了全球頭部醫療器械客戶的實際案例,該客戶透過PLM平台重構了數位化設計流程,打通產品研發到工藝規劃和生產製造全流程。
客戶案例分享
Creo管線高效設計在醫療行業中的應用

邁瑞資深工程師 諸葛航先生
邁瑞資深工程師諸葛航先生,在「Creo管線高效設計在醫療行業中的應用」中,介紹了在實際開發工作中透過Creo產品線實現設備線束自動化設計的實踐案例。邁瑞透過PTC的Creo產品線實現從原理圖設計、三維佈線裝配驗證、二維展平線束開發的全流程自動化設計。
醫療器械行業的線束越來越複雜,對設計質量、成本等要求越來越高,傳統方式需要首先估算線束長度再進行現場試裝,容易出現線束長度不符合質量要求的情況。而在醫療器械行業,因線束及接插件裝配不良導致的設備質量問題一直是設備故障的重要原因之一。Creo提供了如下關鍵能力以支撐線束設計高效高質量完成:
透過原理圖接線圖導入Creo Cabling模組驅動三維線束自動生成
Creo自動計算線束長度,統計連接器數量及型號
Creo自動生成面向製造的線束釘板圖

現場交流
中國數位化轉型精英匯廈門站圓滿舉辦。透過此次活動,電子高科技行業以及醫療器械行業的精英人士和企業代表們透過充分交流,深入了解了人工智能時代數位化轉型的最新趨勢及PTC最新解決方案應用。讓我們期待下一站「PTC數位化轉型精英匯」為大家帶來更多不同行業客戶經驗分享及技術內容。